Drift, renovering og implementering af ejendomsprojekter

Riise Management er en drifts- og implementeringspartner for ejendomsejere, administratorer og erhvervskunder

Vi sikrer gennemførelse af drift, renovering og projektopgaver gennem én ansvarlig indgang – og et fast netværk af specialiserede samarbejdspartnere.
Vi arbejder med fokus på én ting: at skabe målbare forbedringer i dine beslutninger og dine resultater.

Riise Management arbejder i krydsfeltet mellem:

  • ejendomsdrift

  • projektgennemførelse

  • lejemålsudvikling

  • praktisk eksekvering

Vi tager ansvar for, at opgaver bliver gennemført – ikke bare planlagt.

Kerneprincip

Én indgang. Ét ansvar. Skalerbar kapacitet.

HVAD VI LØSER

Ydelser

Vi arbejder primært med:

  • drift og vedligehold af ejendomme

  • fraflytning og klargøring af lejemål

  • renovering og ombygning af erhvervs- og boliglejemål

  • koordinering af leverandører og tekniske fag

  • projektledelse fra start til aflevering

Fokus: opgaver med gentagelse, kompleksitet og behov for styring

LEVERANCEMODEL

Riise Management er ikke en traditionel entreprenør.

Vi arbejder som koordinerende leverancepartner, hvor opgaver udføres gennem et fast netværk af specialiserede fagfolk.

Netværk inkluderer:

  • murer, maler, gulv, tømrer

  • autoriseret el og VVS

  • ventilation og varmepumper

  • kloak og tekniske installationer

  • sikring, adgang og stål

  • tag og specialopgaver

  • udvendig drift og arealpleje

Vores rolle

  • planlægning

  • koordinering

  • ansvar

  • fremdrift

  • kvalitetssikring

HVORFOR KUNDER VÆLGER OS

  • Én ansvarlig kontakt

  • Mindre intern koordinering

  • Hurtigere beslutningsflow

  • Kontrolleret udførelse

  • Fleksibel kapacitet uden fast organisation

ERFARING

Riise Management bygger på mere end 15 års erfaring med drift, etablering og projektgennemførelse i større detail- og driftsorganisationer.

  • 13 år hos Elgiganten

    • drift og projektledelse

    • international erfaring

    • etablering af nye butikker

  • 4 år hos Power A/S

    • drift- og etableringsdirektør

    • ansvar for projekter og leverandørstyring

Erfaringen er direkte overført til ejendoms- og lejemålsprojekter

ARBEJDSMODEL

Vi arbejder typisk i tre trin:

  1. Afgrænset opgave eller projekt

  2. Gennemført levering med dokumentation

  3. Udvidelse til løbende samarbejde eller rammeaftale

RISIKOSTYRING

  • Fast pris hvor muligt

  • Ændringsstyring ved scope-ændringer

  • Milepælsbetalinger

  • Brug af autoriserede fag ved tekniske opgaver

  • Dokumentation og kvalitetssikring ved aflevering

SAMARBEJDE

Samarbejder starter typisk småt og udvikler sig:

  • 1 konkret opgave

  • dokumenteret leverance

  • udvidet samarbejde

  • rammeaftale

Jan Riise

CALL TO ACTION

Vi foreslår at starte med en konkret opgave eller afgrænset område, så samarbejdsform og kvalitet kan testes i praksis.

KONTAKT

Jan Riise

+45 40 46 20 00

jan@riise.management

Vi ser frem til at høre fra dig.